筆者借鑒國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國(guó)特殊的執(zhí)業(yè)環(huán)境，提出我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所生存與發(fā)展的八大思路。

    一、有效的運(yùn)行機(jī)制。

    會(huì)計(jì)師事務(wù)所改制后最關(guān)鍵的問(wèn)題是能不能建立權(quán)責(zé)利緊密結(jié)合的機(jī)制。國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展歷程是：獨(dú)資→合伙→有限合伙。“五大”會(huì)計(jì)公司現(xiàn)在普遍是有限合伙制。有限合伙制是由出具不實(shí)或虛假報(bào)告的注冊(cè)會(huì)計(jì)師承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其他合伙人、發(fā)起人只承擔(dān)有限責(zé)任，它把利益、風(fēng)險(xiǎn)、自我約束有機(jī)結(jié)合起來(lái)。而中國(guó)目前在政策上只允許合伙制和有限責(zé)任制，深圳走的是合伙制，其他地區(qū)主要是有限責(zé)任制。有限制作制中收益與風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系較弱，且運(yùn)作起來(lái)靈活性欠佳；至于合伙制，由于執(zhí)業(yè)環(huán)境不夠理想，相關(guān)政策法規(guī)不配套，收益與風(fēng)險(xiǎn)不能配比，尤其是稅負(fù)太重，致使合伙人的利潤(rùn)較少；而現(xiàn)在許多國(guó)家的事務(wù)所都采取專業(yè)服務(wù)公司形式，其實(shí)質(zhì)是有限合伙制，這種形式也是中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展方向。

    二、戰(zhàn)略化目標(biāo)。

    會(huì)計(jì)師事務(wù)所要想不斷得到發(fā)展，必須制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全體員工共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，形成與當(dāng)今時(shí)代適應(yīng)的思想理念，具備對(duì)市嘗信息、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量等變化及時(shí)的應(yīng)變和決策能力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中最終脫穎而出。

    三、規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
   
    我國(guó)原有會(huì)計(jì)師事務(wù)所（包括審計(jì)事務(wù)所）6683家，其中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不足5名的小事務(wù)所占大多數(shù)，絕大部分不具備承擔(dān)大型或特大型企業(yè)審計(jì)的能力，總體上執(zhí)業(yè)質(zhì)量不高，資金積累少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。脫鉤改制后，小事務(wù)所的生存余地將更小，但是，如果能抓住這次改制的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)事務(wù)所之間的合并與重組，形成大型的、跨地區(qū)的、專業(yè)化分工更細(xì)的集團(tuán)事務(wù)所，則能發(fā)揮集團(tuán)事務(wù)所的人才、資金、成本、信息、客戶、培訓(xùn)、研究等方面的優(yōu)勢(shì)，從而獲得新生，并逐漸壯大起來(lái)，具備與國(guó)外大會(huì)計(jì)公司競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

    四、品牌服務(wù)。

    真正優(yōu)良的品牌是無(wú)價(jià)的，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的良好品牌必須靠其自身卓越的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和可靠的信譽(yù)來(lái)建立和維護(hù)，執(zhí)業(yè)質(zhì)量與信譽(yù)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的生命線。只有注冊(cè)會(huì)計(jì)師長(zhǎng)期地遵循職業(yè)規(guī)范，提高專業(yè)勝任能力，恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則，以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)業(yè)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所自我約束能力較強(qiáng)，并進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范的質(zhì)量控制與風(fēng)險(xiǎn)管理，才能創(chuàng)立自已的品牌，逐漸樹(shù)立事務(wù)所良好的社會(huì)形象。縱觀國(guó)際“五大”會(huì)計(jì)公司的發(fā)展軌跡，其崇高的信譽(yù)無(wú)一不是經(jīng)過(guò)近百年的努力奮斗。

    五、多元化業(yè)務(wù)。

    我國(guó)目前會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)主要局限于會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而國(guó)際“五大”會(huì)計(jì)公司的業(yè)務(wù)重心已轉(zhuǎn)移到咨詢、代理等新興業(yè)務(wù)，這些新興業(yè)務(wù)是很有前途的“一塊大蛋糕”。我國(guó)眾多的事務(wù)所爭(zhēng)吃傳統(tǒng)業(yè)務(wù)這塊“小蛋糕”，而疏遠(yuǎn)新興業(yè)務(wù)這塊“大蛋糕”。一個(gè)重要的原因在于如今大多數(shù)事務(wù)所的會(huì)計(jì)師素質(zhì)跟不上，“不是不想吃，而是無(wú)力吃”。事實(shí)上，從會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)到內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)，管理、保險(xiǎn)、稅務(wù)咨詢，管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，業(yè)務(wù)流程分析，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整等等，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)幾乎可以伸展到各個(gè)角落，業(yè)務(wù)多元化為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的開(kāi)展開(kāi)啟了另一扇成功的大門(mén)。

    六、高素質(zhì)的人才
   
    注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)是知識(shí)密集型行業(yè)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)不斷吸納高素質(zhì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師中盟，并允許其以知識(shí)資本這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)參股。對(duì)事務(wù)所的原有從業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)后續(xù)教育，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，以滿足會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展新業(yè)務(wù)的需要。

    七、國(guó)際化發(fā)展。

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，跨國(guó)公司、跨國(guó)資源流動(dòng)正以驚人的速度發(fā)展，執(zhí)業(yè)區(qū)域全球化則成為必然選擇。中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所不應(yīng)坐著等國(guó)際會(huì)計(jì)公司侵蝕本國(guó)市場(chǎng)，而是應(yīng)該培養(yǎng)一批具有國(guó)際水平的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，敢于與國(guó)際會(huì)計(jì)公司競(jìng)爭(zhēng)，并把觸角伸到國(guó)外去，開(kāi)拓國(guó)際生存空間。

    八、現(xiàn)代化手段。

    網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)極大地改變了人們的生存方式，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)積極利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源加快執(zhí)業(yè)手段的現(xiàn)代化，增強(qiáng)影響力，打破地域封鎖，促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所穩(wěn)步發(fā)展。